向存量要增量——上海联社集管中心推动闲置资源盘活

　　闲置物业如何拒绝“躺平”沉睡?存量资源怎样释放持续价值?面对设施老化、招租条件受限以及历史遗留问题等现实难题，上海联社集管中心紧扣树立和践行正确政绩观的实践要求，深耕物业运营一线，统筹下属企业协同发力，打出摸底排查、攻坚招租、园区提质的组合拳，加快盘活一批长期闲置资源。
 

　　实地“体检”摸底

　　摸清“躺平”资产家底
 

　　摸清家底，精准研判是前提。各下属企业走进厂房、园区一线全面精准掌握物业现状。水仙股份组建党员攻坚专班，联动租赁、资产管理、安全条线，对怀德路、霍山路厂房开展现场踏勘。专班仔细核查房屋结构与配套设施，对照消防规范排查安全隐患，梳理现存短板与可利用空间，汇总调研信息，从可行性、安全性、收益性综合研判形成盘活方案，为后续商务洽谈、合规运营筑牢支撑。
 

　　依托一体化统筹机制，晟光公司主动对标、同向发力，同步启动资源摸排。集管中心班子带领团队实地走访嘉松北路3815号房屋，细致梳理历史租赁台账、逐项核对应收租金，扎实推进该点位盘活前期筹备工作。
 

　　攻坚招租梗阻

　　挖掘资源收益潜力
 

　　依托前期摸排成果，各企业分类施策、精准破局。水仙股份针对霍山路厂房权属关系复杂、多方协调难度大等痛点，多次对接相关单位磋商，理顺合作模式，推动厂房转入市场化运营轨道。晟光推进两处厂房招租工作，嘉松北路厂房已完成租金评估;华蔡路园区受无产证配套、地处待动迁板块等客观条件制约，团队主动对接属地政府，参与产业准入会商，敲定由承租方实施园区整体改造，实施“一年一签”弹性租赁模式，于10月成功完成租赁签约。
 

　　拒绝 “一租了之”

　　聚力园区提质焕新
 

　　在推进盘活招租的同时，各单位同步谋划物业升级改造，持续优化园区环境、守牢安全底线。集佳文化长江西路园区投保公共责任险，完成园区下水道、屋面防渗维修，升级道闸系统、更换地下车库防火门;精晶园区完成四幢厂房屋顶加装;骏腾商务楼公共区域装修顺利通过验收，岗亭、消防、监控等配套改造陆续投用，园区面貌持续向好。
 

　　下一步，集管中心将继续联动下属企业做好存量资源精细化运营，把安全管控、业态审核、欠租管理贯穿运营全链条，持续释放存量资产潜能，不断提高企业出租率，保障长期稳定运营。