从山村“自留地”到共同富裕“聚宝盆” ——河南荥阳市高山村发展壮大新型农村集体经济观察

　　“昔日家境贫困，现在我们都变身村企业的产业工人，不出村就能上班赚钱，年年还能享受到村发展新型集体经济的红利，日子越过越红火。” 新春走基层，记者来到“河南省先进党组织”“全国文明村镇”高山村采访，村民高兴地对记者说。
 

　　从“穷掉底”到“亿元村”，村里“领头雁”的担当，是高山村蝶变的关键性因素。河南荥阳市高山镇高山村党总支，46年始终把坚定农村集体产权制度改革，发展壮大新型农村集体经济，朝着共同富裕的目标奋进，当成高山村发展的主旋律。如今，这块村集体经济“自留地”嬗变成高山村共同富裕的“聚宝盆”，一幅产业创新兴旺、生态宜居宜业、乡风文明和美、村民共同富裕的乡村振兴画卷，正在探寻中国式现代化乡村样板的进阶之路上徐徐展开。
 

　　以“股”连心

　　发展新型农村集体经济
 

　　高山村文化广场的文化墙上，记录着村子的蝶变：高山村处在沟壑地区，贫穷落后是其代名词。在过去的那些年代，粮食产量低、收入少，村民常常是靠照顾粮维持生活。如今，村民鼓起的钱袋子、发生巨变的村容村貌……都在诉说着高山靠发展农村新型集体经济过上好日子的故事。
 

　　高山村党总支书记李长江告诉记者，改革开放几十年来，生产力得到极大释放。但随着时代发展，一家一户的分散经营模式越来越难跟上农业现代化步伐。而且，随着农村人口老龄化和人口减少，部分农民增收的难度也越来越大。只有利用集体所有的资源要素，发展新型农村集体经济，才是引领农民实现共同富裕的正确途径。
 

　　他们因地制宜，依托阀门生产技术优势，把原有的一个阀门厂改为村集体企业——河南省高山阀门有限公司。在新型集体经济推动下，全村农业发展的组织方式、抗风险能力、规模和赢利水平都发生根本性变化，使高山村集体经济有了新增长极。
 

　　多少年来，高山村党总支、村委会始终坚持走自己的路，在发展集体经济面前顶着压力，站稳脚跟，不跟风、不动摇。坚定不把企业卖给个人，而是实行村集体控股的股份合作制，且村集体所有制的属性不改变，持续稳定增强村集体经济的“造血能力”，一心走好共同富裕之路。
 

　　近年来，他们跟着创新时代的节拍，稳步深化推进农村集体产权制度改革，全面开展清产核资，进行身份确认、股份量化，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，构建符合市场经济要求的集体经济运行新机制，确保村集体资产保值增值，确保每家农民受益，增强集体经济发展活力。村里把党员、干部、村民拧成一股绳，农民的身影出现在阀门生产劳动环节，村民融入产业经营管理、产品加工销售等产业链条，形成人人深度参与产业、主动谋求发展新型农村集体经济的热情和动力，为实现乡村全面振兴注入澎湃动能。
 

　　从阀门产业村到村里家庭

　　基本都有致富门路
 

　　高山村的经济发展史，就是党组织始终如一走集体发展道路，引领集体经济走共同富裕道路的奋斗史。
 

　　村党总支深知，产业兴旺是乡村振兴的基石。多年来，高山村党总支、村委会始终带领全村攻坚克难，目前已经形成了以河南省高山阀门有限公司为龙头、以设备制造业为主导产业的新型农村集体经济业态。
 

　　虽是村办阀门企业，但公司始终追求高标准的企业管理水平和产品质量，率先在全国阀门行业进行质量管理体系认证，先后获得ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证和特种设备制造许可证以及美国石油学会API认证，企业的各项管理步入科学管理轨道。公司还顺利通过欧盟CE认证，为产品进入欧洲市场拿到通行证。
 

　　企业不懈技术创新，每年组织强化新产品开发力度，品种由原来的单一品种发展到现在十三大系列1000多个规格，其中获得国家专利17项，省级科技成果奖两个、市级科技成果奖3个，省级名牌产品4个。从而形成了高山阀门品种多、规格全、范围广的特点。经过不断的努力和追求，高山阀门已成为河南省名牌产品、全国“免检产品”，“高山”商标成为“驰名商标”，稳固占据了国内外市场。
 

　　企业员工自豪地告诉记者，公司年产千百万台阀门，生产的最大阀门，口径达三米半。武汉钢铁公司等60多家钢铁公司、80多家电厂、大庆石化等上百家石化公司以及全国冶金系统、给排水、医药、造纸厂等行业，都用高山村的阀门。不仅如此，产品还出口到非洲，加拿大、越南、印度、美国、俄罗斯、蒙古等国家。
 

　　随着企业规模的不断扩大，生产能力大大提升，经营策略不断完善，辐射带动了周边二十余家加工企业为其加工零部件。并利用设备优势承接对外加工，不仅带动村民走上致富道路，也带动了本地区的产业振兴。牢固筑起了高山村乡村振兴的“基座”。截至2023年底，这个占地15万平方米的现代化企业产值达1.3亿元，销售收入1.2亿元，上缴税金850多万元。
 

　　多种产业经营模式齐“上阵”。高山村依托特有的资源优势，开发农村多种功能，挖掘乡村多元价值，向一二三产业融合发展要效益，强龙头、补链条、兴业态、树品牌，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力。