贝发集团携手中小企业共建文创“朋友圈”

　　“新势力”泛指文化产业的新兴业态、新兴技术、新型企业、新消费模式场景以及新生力量群体。宁波日报报网推出《寻找文创“新势力”》系列报道，聚焦文创企业的成长故事、创新路径和发展趋势，反映宁波文创企业在数字化浪潮的引领下，抢抓新技术、新业态、新消费带来的重大机遇，加快向高层次、全链条、数字化迈进，跑出文化先行的加速度，跑出精神共富的新高度，跑进数字化改革的快车道。
 

　　浙江武义隆顺工贸公司是一家生产白板等办公用品的小企业，名不见经传。在贝发集团广交会的“网上直播间”，企业产品被欧洲连锁零售商相中。为让该公司顺利接单，贝发不仅为其提供约300万元的供应链融资信贷，并帮助添置设备、原材料等，还派出专业团队上门进行验厂指导，提升质量管控水平。

　　如今企业从年销售额300万，快速提升至900万。隆顺工贸负责人王敏说：“以前，我们这样的小企业，很难被大采购商发现，多亏了贝发的‘文创产业生态平台’，让小企业也有机会‘借船出海’。”

　　贝发集团股份有限公司始创于1996年，以笔类产品制造为核心，是中国最大的笔类产品出口商，也是国家制造业单项冠军产品企业，拥有全球15亿用户，与全球10万多家零售终端合作，市场覆盖200多个国家和地区。

　　贝发集团股份有限公司董事长邱智铭介绍，当前全球文创行业整合加剧，贝发加快数字化转型，一方面通建设文创产业联盟“云消费·云跨境”平台，强化供应链资源整合，大力拓展文创供应链;另一方面成立创新服务综合体，“以大带小、以强扶弱”，为中小文创企业提供产品打样、检验检测、模具开发等多项共享制造服务，破解其创新瓶颈。

　　“以文化赋能制造业转型升级，以数字赋能设计研发、制造供应、品牌营销等微笑曲线全链条，我们希望在共同富裕的道路上，与中小企业一起抱团发展、携手前进。”邱智铭说。

　　目前，贝发服务3200多家供应链企业，仅去年一年就提供研发设计、技术咨询、培训、资金帮扶等服务数千次，帮助1600多家省内中小企业实现十多亿元的直接经济效益。

　　如何让更多优质的文创产品走到台前?贝发主动求变，创立线下新零售品牌“文器库”，为文创企业、设计机构及设计师打通优质文创产品走向消费者的“最后一米”。

　　记者看到，在“文器库”体验店，时尚、新潮的文具琳琅满目，尤其是中国风的设计，受到年轻消费者的青睐。区别于传统的“人找货”的电商销售模式，“文器库”通过实物展示，提供线下体验场景，实现“货找人”的销售新模式。

　　与此同时，贝发建立线上“库商城”，依托全球供应链资源建立了面向企业用户的“库商城”。截至目前，“库商城”已完成销售总金额超10亿元，用户数超43万名，帮扶中小文创企业百余家。

　　“贝发历来重视科技创新，拥有众多文具制造核心技术，曾参与过10多项国家级科技项目，每年研发投入超过4000万元，平均两三天研发一个新品，加快产品的创新设计。”邱智铭说，贝发一边修炼内功，一边也在不断扩大“朋友圈”。贝发不仅成为北京冬奥会文具类生产商，也为bilibili设计开发文创产品，与故宫博物院联名开发“青绿”IP文创，触角越来越广。

　　围绕企业技术研发需求，贝发还积极链接高校、文创服务机构、产业组织等高端创新资源，推进创新设计、技术创新、成果转化等合作交流，加速创新设计向制造端转化。

　　“未来，我们将以‘产业大脑+未来工厂’为核心业务场景，加快数字化改革，推动全要素、全产业链、全价值链全面连接，推动资源要素有效配置和产业发展高效协同。”邱智铭满怀信心地说。
 

　　专家点评

　　宁波市滨海城市文化研究院副院长 朱友君

　　小文具，大场景。小文创，大平台。

　　面对疫情影响、贸易摩擦等市场不利因素，贝发集团作为行业领军企业，显现出多布生态、引领创新的睿智与担当。从自我业态突破到带领行业伙伴们“无畏奔跑”，贝发充分挖掘产业链的集聚效应和流量优势，打造贯通全国文创网络的“共享军团”。

　　文化制造业的魅力在于多元包融。通过文化赋能和数字化转型，以贝发为代表的宁波制造业，不仅设计生产出一件件时尚产品，更是在释放着知难而上、拥抱变化的时代正能量，构筑起推动民族品牌立足国际市场的价值链，与全球行业同伴创造“共赢未来”。

　　向东是大海，甬迎天下客。